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千亿快消巨头“宝洁”退市:你的不变化,正在杀死你

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-15  浏览次数:568
核心提示:  美国快消巨头宝洁从巴黎泛欧证券交易所除牌。  宝洁是谁?  曾经占领我们生活的快消巨头,一度打开电视机,满屏的飘柔、海飞丝、护舒宝、佳洁士、潘婷,都是宝洁家的兄弟姐妹。▲图片来源:宝洁中国官网  
  美国快消巨头宝洁从巴黎泛欧证券交易所除牌。
 
  宝洁是谁?
  曾经占领我们生活的快消巨头,一度打开电视机,满屏的飘柔、海飞丝、护舒宝、佳洁士、潘婷,都是宝洁家的兄弟姐妹。
 
▲图片来源:宝洁中国官网
 
  这些品牌,是70后的时尚,80后的日常,到了90后,变成了“我妈用的”。
  它是我们团队90后嘴里所谓的“超市开架”,而她们只用小众、个性、网红品牌,对超市开架不屑一顾。
  我家00后的侄子抱怨头屑多的时候,我随口说“用海飞丝啊”,他好奇地问,海飞丝是什么。
  以前一个品牌的兴衰,一个时代的离去,要经历30年、50年,如今可能是三五年之间。

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  “巨人”宝洁拥有182年历史。31年前,宝洁进入中国,第一款产品是主打去屑的海飞丝洗发水。
 

 
  2008年,宝洁全球销售额高达835亿美元,成为日化销售巨头,随后业绩逐年下滑。
  产品不变,市场在变;逆水行舟,不进则退。
  31年前上市的海飞丝洗发水,19元一瓶,引领了都市高消费群体的时尚消费。如今200ml的海飞丝售价27.9元,市场已经下沉到了乡镇。
 

 
  宝洁连续多年是央视广告的标王,央视曾经是宝洁进军中国市场的功臣,为品牌带来巨大的影响力与巨额销售。然而随着时代变化,市场迭代,消费习惯改变,如今日化快消品的主力人群根本不看电视。近几年靠央视广告走红的,是“小罐茶”这种面向中老年市场的产品。
  我接触过一位优秀的宝洁人,她告诉我,不变,正是宝洁的核心竞争力,“保持好品质不变,既是日化行业的初心,也是企业的良心。”
  不变,是宝洁的核心竞争力,这句话只说对了一半。
  在飞速发展的时代,无论一个人,还是一家企业,内里的品格可以不变,外在的原则一定要变;你的底线可以不变,但你的目标一定要变。

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  2014年微软收购诺基亚,时任CEO约玛奥利拉在记者会上说:“我们并没有做错什么,但不知为什么我们输了。”
  有时候,不变本身,就是最大的错误。
  不变,既是我们的舒适区,也代表我们的恐惧。每个感受到危机却不愿意变化的人,都是眷恋曾经辉煌的人。
  我一个朋友在鸡汤文学全盛时期,策划过好几本百万级鸡汤畅销书,因为有过这种辉煌,她的工作室转型特别纠结。
  变吧,担心换个赛道不能领跑;不变吧,市场日益萎缩,营收逐年下降。要说这偶像包袱,不是只有明星才有的,但凡在某个领域做出过一点业绩的人,都很容易太把自己当回事。
  在这种纠结中,她失去了很多机会。
  昨晚,她终于说:“小羊,我考虑清楚了,变了不一定能活,但不变一定得死。”
 
▲图片来源:日剧《胜者即是正义》
 
  我不知道她会变成什么样,但恭喜她终于卸下“偶像包袱”,战胜了自己的恐惧。
  作家严歌苓说,中国作家在年轻的时候,就把自己架起来了。从此他们双脚离地,活在曾经的作品里,活在作家的头衔里。
  而她在美国作家班的同学,即使出过非常优秀的作品,也不断追求变化,今天写写广告词儿,明天去写写剧本。
  当年,严歌苓出了三部长篇小说,才决定去美国上作家班,以非母语状态投入专业的写作培训。她说去美国之前,她跟很多人的想法一样,认为写作七分靠天赋,去了美国,她才知道,后天的培训,能让一个有三分天赋的人,走得更远。
  改变,变的是什么?变的是你的眼界、勇气,变的是你的心理年龄——不断改变,可以让一个人永远年轻。

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      中国有句古话,光脚的不怕穿鞋的。有鞋穿是一种危险的状态,常常让人陷入可怕的舒适区。
  我刚从杂志社辞职的时候,一个小有才气、被捧得挺高的摄影记者不以为然地说:“人怎么能脱离集体?你很快就会思维枯竭,说不定过几年,人都变态了。”
  那时候,互联网还没有今天这么发达,大集体、大单位是有为青年唯一的出路。
 
▲图片来源:日剧《失恋巧克力职人》
 
  但我永远忘不了去北京出差的时候,一个跟作家安妮宝贝(如今叫庆山)私交很好的姑娘对我说,“女作家赶上了最好的时代”。
  “以前,女作家要发表作品,不仅要作品好,更要擅于交际,尤其要跟男编辑搞好关系,作协是男人的天下。但到了网络时代,不擅于或者不想交际的女作家,也能出名。”她说。
  我当时对电脑与互联网的了解仅限于打字、聊天、发邮件,但从她的话里,我意识到时代变了。一个人即使没有与某个特定集体建立紧密联系,也可以看到世界,甚至服务于世界。
  网络,改变了我们根深蒂固的集体意识,同时建立了一个更为辽阔、自由的泛社交、大集体。
  如今,我没变态,当初劝我不要离开集体的人,却被集体抛弃了。
 
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      每当有人向我倾诉焦虑,我总喜欢问,这些年,你最大的变化是什么。往往不出意料地收获这样的回答:没什么变化。
  你没什么变化,只是越来越焦虑了,这就对了。因为时代变得太快,你无法视而不见。
  焦虑有两种:
  ·一种是容易解决的任务型焦虑;
  ·另一种是很难解决的心理型焦虑。
  跟随时代的人,往往处在任务型焦虑中。
  因为不断变化,迎接新的挑战,学习新的东西,在会与不会的纠结中,焦虑于自己懂得太少。这种焦虑,可以通过学习知识、团队协作、完成任务解决。
 
▲图片来源:日剧《飞翔情报室》
 
  而心理型焦虑,往往出现在拒绝变化的人身上。
  它是我们面对生活的无能为力、面对自我的软弱无力,这种焦虑积劳成疾,是慢性病,很难治愈,除非真能下决心提着头发把自已从泥淖里拔出来。
  从泥淖里出来,换一个赛道换一种活法,把人生从无解的心理型焦虑,转变为有解的任务型焦虑。
  这种变化最大的好处是你可以在焦虑里成长,而不是在焦虑里沉沦。

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      《读库》创始人张立宪说,他这几年最大的改变是越来越喜欢跟忙人打交道,因为一个不断规划人生,不断转换赛道的忙人,往往是最简单的人。
  他们没时间在烂人烂事上纠缠,甚至没时间算计别人。他们的人生,被任务型焦虑支配,不断越过山丘,管它有没有人等待呢,who cares?
  变化,对品牌而言,是市场,是生命;对个人来说,是气场、是生命的质量。
  人生很短,世界很大。生而为人,我们都有尝试任何可能性的权利。
  尽最大可能,拥抱变化,去过更值得的人生,是我所能想到的,最好的“宠自己”。

 
 
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